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  • 選人德才兼備的選才機制。選拔和使用人才按照全面衡量,德才兼備的要求,聘用德才兼備的人才。
  • 用人“人人是人才”的用人機制。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才適用。只要在合適的崗位上發揮出最大程度的 才智,就是一定意義的人才。我們按照這個原則,根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等,將其安排到相對適宜的崗位上,做到了 人盡其才,才盡其能,促進了企業持續、快速、高效發展。
  • 育人終身學習的育人機制:學習是員工進步的起點,培訓是企業發展的基礎。公司遵循“內外培訓并舉”原則開展員工培訓,永恒提升員工 價值。
  • 留人事業留人、職務留人、待遇留人、感情留人。

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